Про сімейну медицину та надання якісних медичних послуг троїчанам говоримо з депутатом ради Троїцької ОТГ, керівником агрофірми “Уразове” Володимиром Боровським.
— Сьогодні я для себе визначив дві актуальні теми, які потребують обговорення на сторінках газети “Сельская новь”: ринок землі і медична реформа. Питання покращення якості медичного обслуговування в Троїцькій громаді,, а саме “первинки”, ми постійно розглядаємо на депутатських комісіях та сесіях. І мені сумно констатувати, що роботи у цьому напрямку проведено недостатньо, а відповідальність лежить на органах місцевого самоврядування громади і району. Не є проблемою лікарів самим впорядковувати та вибудовувати механізм надання якісних медичних послуг, первісна функція лікарів — лікувати, рятувати життя людей.
Володимир Боровський, депутат Троїцької ОТГ
Як альтернативу пропоную розглянути та обговорити дорожню карту виходу із цієї ситуації:
— від органів влади має бути спеціаліст, відповідальний за медичну реформу: компетентний в нормативній базі, який би зміг вміло побудувати комунікацію з усіма медпрацівниками у амбулаторії сімейного лікаря, у ФАПах, лікарнях другої ланки, а також тримати зв’язок з обласним департаментом медицини та Міністерством Охорони Здоров’я. Людина з організаторськими, менеджерськими та комунвкаційними властивостями.
— вивчити досвід інших громад і районів, побувати у сімейних лікарнях як на Луганщині, так можливо і на Харківщині, Львівщині чи в Дніпропетровській області. Налагодити візити обмінів та співпраці.
— декларації вже заключені на 80%, із національної служби здоров’я йдуть фінансові ресурси на кожного пацієнта. Всі мешканці громади мають знати місце і години, коли веде прийом його сімейний лікар. В місцевій газеті має бути оголошення з детальним описом від кожного лікаря: де знаходиться його кабінет, розпорядок дня, вихідні, телефон, а в кращому варіанті — так ще й постійні рекомендації та роз’яснення в газеті щодо щеплення, попередження хвороб, сезонного прийому вітамінів тощо.
— кабінети лікарів мають бути відповідно забезпечені приборами та препаратами для діагностики та лікування пацієнтів.
— лікарі мають бути не “загружені” рішенням господарських справ: де брати дрова для опалення лікарні чи ремонту стелі, що протікає — цими проблемами має займатися окремий спеціаліст — директор амбулаторії (генеральний директор).
— рівень заробітної плати лікаря та медичного персоналу треба регулювати рівнем завантаження. Маю на увазі, що ті медпрацівники, хто обслуговує 100 людей й ті, що обслуговують 500, й 1000 мають й зарплату отримувати відповідну своїй завантаженості.
— мешканці громади мають знати про своє право переходити від лікаря до лікаря, якщо його не влаштовує якість медичних послуг чи з будь якої іншої причини.
— зважаючи на те, що в селах відсутнє автобусне сполучення напрацювати механізм надання медичної допомоги сімейними лікарями мешканцям старостинських округів громади безпосередньо в фельдшерсько-акушерських пунктах. Має бути тісний зв’язок і контакт в роботі лікаря і фельдшера ФАПу.
— Троїцькій селищній раді мінімізувати розходи на утримання ФАПів через енергозберігаючі технології.
— віднайти фінанси із власних прибутків громади, участі у проектах, залучення спонсорської допомоги для збільшення різновидів лабораторних досліджень та діагностики.
— заключний етап медичної реформи реорганізація та оптимізація ТМО, встановлення взаємодії між первинною та вторинною медициною. В реформуванні “вторинки” головне розумний та виважений підхід, щоб не зробити грубих помилок і зберегти те добре, що за ці роки надбали громадою і районом.
Від редакції: пропонуємо долучитися до обговорення і якщо у вас інша думка, або є що додати — чекаємо в редакції або пишіть на електронну адресу [email protected]
